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陕储粮集团召开2018年工作总结暨2019年工作部署会议

时间:2019-01-31 10:47来源:办公室 点击:

1月25日,陕西粮食储备集团2018年召开工作总结,2019年召开工作部署会议。会议的主要任务是贯彻省国资委工作会议精神,落实2019年工作会议要求。粮食和农业小组,总结2018年成果的经验,分析形势和任务,明确思路和行动,安排2019年任务的部署,并表彰2018年先进集体的优秀人才。粮食农业集团总经理王贵新出席会议并致辞。陕西粮食储备集团董事长索王平于2018年汇报工作,并于2019年完成了重点工作。贾增科党委书记主持了会议。

索王平董事长在报告中指出,2018年,集团紧紧围绕高质量的发展要求,全体干部职工承受了压力,肩负着艰苦奋斗,各项工作取得了显着成效。全年利润总额为4834.44万元。目标值为15.93%;营业收入40.74亿元,超过目标值1.85%。加强储备监管,确保粮食储存安全;扩大贸易业务,促进规模和效益;建立风险控制导向,加强风险防范;做好项目建设,增强发展潜力;深化企业改革,提高管理水平;保证稳定发展。但仍存在五个问题:国家政策调整对商业模式提出了新的挑战,人才储备不足,风险控制意识和制度保障需要加强,市场控制需要加强,激励导向的作用并不明显。

在今年的工作部署中,索王平主席强调,2019年是实施粮食和农业集团争取“3A”,创新竞争,提高质量和效益,全面推进高质量发展的一年。经济。全年以创新发展为主题,注重提高质量和效益,坚持问题导向,提高管理水平;坚持创新驱动,突破发展瓶颈,努力开创高品质发展的新局面。一是学习中央经济工作会议精神,中央第一号文件精神,认清形势,把握发展方向,努力争取发展机遇和机遇。第二,深刻理解省国有资产监督管理委员会和粮食及农业集团会议的精神,并细化各项目标的实施。任务是确保成功完成业务目标和任务;三是加强省级后备管理,责怪主业,确保全国大规模检验工作完成,没有任何高质量;四是创新业务,积累发展势头,加快产业转型升级,推动平台项目生效。五是深化激励机制,加强干部人才队伍建设,补充企业高素质发展;六是树立“风险控制第一”思路,加强风险防控,提高企业内部管理水平。在全年,我们必须确保完成经济指标,注重工作的实施,找到差距,填补缺点,促进高质量的经济发展。

粮食农业集团总经理王桂新发表重要讲话。他认为,2018年,陕西粮食储备集团取得了很多成绩,为粮食和农业集团做出了很大贡献,必将给储备粮的发展历史留下深刻印记。为了回应2019年的工作,他强调,第一个是赶上过去,成就已经记录在历史书中;第二是用同样的心争取“3A”,攻击已经启航;第三是同心的深刻重塑,宏伟的蓝图摆在我们面前。争取“3A”,冲刺“3A”,超越“3A”,保留粮食人应该擅长前进,做好力量,为创造粮食和农业集团的优质追赶做出突出贡献并超越新形势。

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会议还表彰了2018年先进集体和先进个人,先进集体和先进个人代表在会上发表的讲话。

会议还签署了2019年的业务目标,安全生产和消防安全责任。签字代表就年度目标的责任发表了声明。

来自陕西粮食储备集团团队成员,中层干部,下属企业和办公室成员,财务部门负责人,先进集体代表和先进个人的80多人参加了会议。